Клуб : 06.12.2019 Новый файл

Отправил: IRBIS Дата публикации: 6.12.19 06:00


Новый файл клуба:
В разделе: Презентации
Дикие животные зимой
Быстрова Наталья Владимировна
Дикие животные в лесу

 


Другие материалы


Skyway Ходовые огни 6 диодов 6 W. SHDX-D029

Skyway Ходовые огни 6 диодов 6 W. SHDX-D029

Skyway
Ходовые огни SKYWAY 6 диодов 6 W 2 шт. SHDX-D029 Система дневных ходовых огней высочайшего класса и уровня безопасности, оснащённая светодиодными модулями нового поколения, обладает универсальным дизайном, улучшает внешний вид автомобиля и повышает безопасность вождения в дневное время суток. Особенности: Широкий угол рассеивания. Долгий срок службы. Повышенная яркость. Низкое потребление электроэнергии 0,5 А при 12 В (2x3 Вт). Питание от сети 12 В. Высокая устойчивость к вибрации.

Дифференциация сонорных звуков

Дифференциация сонорных звуков


Библиотека логопеда
60x90/16 64 страниц. 2012 год.
Сфера
В пособии содержится практический материал по дифференциации сонорных звуков, который может варьироваться взрослым в зависимости от индивидуальных особенностей ребенка с учетом его психического развития, степени сформированности других звуков речи, возраста. Предназначено для логопедов ДОУ и логопедических пунктов общеобразовательных школ, воспитателей, а также родителей, желающих принимать активное участие в процессе устранения неправильного звукопроизношения у своих детей.

Thinking Beyond Lean. How Multi Project Management Is Transforming ProduMichael A. Cusumano, Nobeoka Kentaro, Kentaro Nobeoka

Thinking Beyond Lean. How Multi Project Management Is Transforming Produ


152x220 268 страниц. 2008 год.
"Lean Thinking" has dominated product development and project management for over a decade. Now, however, a six-year study by MIT's International Motor Vehicle Program led by Michael Cusumano and Kentaro Nobeoka finds that, in order to dramatically improve product portfolios, Toyota and other leading companies are moving beyond single-project management on which lean thinking is based. In Thinking Beyond Lean, Cusumano and Nobeoka show that single-project management can produce isolated hit products and "fat" designs that contain few common components and many unnecessary parts and features. As a result, in this era of slowing growth and falling profits, leading companies are maximizing their investment by utilizing a groundbreaking concept the authors call "multi-project management." Drawing on a data base of 210 automobile products and detailed case studies from Toyota, Ford, GM, Chrysler, Nissan, Honda, Mazda, Renault, and Fiat, the authors demonstrate how product development teams can share engineers and key common components but retain separate designers to maintain distinctive product features. The result: multi-project management has brought these companies huge savings in development and production costs.Cusumano and Nobeoka's findings will be required reading for every company that makes more than one product. Taking up where The Machine That Changed the World left off, Thinking Beyond Lean will change the way leaders do business now a...



Карта сайта
nach oben