Добро пожаловать в клуб

Показать / Спрятать  Домой  Новости Статьи Файлы Форум Web ссылки F.A.Q. Логобург    Показать / Спрятать

       
Поиск   
Главное меню
ДомойНовостиСтатьиПостановка звуковФайлыКнижный мирФорумСловарьРассылкаКаталог ссылокРейтинг пользователейЧаВо(FAQ)КонкурсWeb магазинКарта сайта

Поздравляем!
Поздравляем нового Логобуржца Алсуша со вступлением в клуб!

Реклама

КНИЖНЫЙ МИР

Managing Attitudinal Changes   Rajanikant Verma

Managing Attitudinal Changes

296 страниц. 2011 год.
LAP Lambert Academic Publishing
The study is focused on attitude of the employees of the selected public and private sector banks in India. Three banks (i.e. State Bank of India, Central Bank of India and Punjab National Bank) from public sector and three banks (i.e. ICICI Bank, CITI Bank and Standard Chartered Bank) from private sector have been considered for the study. The study examines the comparative study of Public and Private Sector Banks on various variables like job attitude, job satisfaction, job involvement, organisational commitment, organisational effectiveness, and organisational culture. The study will be useful to the mangers engaged in banking sector and those who are dealing with the lower level employees in banks.
 
- Генерация страницы: 0.04 секунд -