Добро пожаловать в клуб

Показать / Спрятать  Домой  Новости Статьи Файлы Форум Web ссылки F.A.Q. Логобург    Показать / Спрятать

       
Поиск   
Главное меню
ДомойНовостиСтатьиПостановка звуковФайлыКнижный мирФорумСловарьРассылкаКаталог ссылокРейтинг пользователейЧаВо(FAQ)КонкурсWeb магазинКарта сайта

Поздравляем!
Поздравляем нового Логобуржца Лен-усь со вступлением в клуб!

Реклама

На сайте снова проблемы - решаем - ждите.
Не работает АВТОРИЗАЦИЯ - вход для пользователей не возможен.
Скорее всего, проблемы решить можно только переездом на другой сервер, другой компании.
А такой переезд возможен только в следующем месяце.
Пока других решений не вижу.
Извиняюсь за неудобства.

Ваш администратор.

КНИЖНЫЙ МИР

Human Resource Management Policies and Performance in Public Sector   Mathias Kaleebi

Human Resource Management Policies and Performance in Public Sector

168 страниц. 2012 год.
LAP Lambert Academic Publishing
The study was about human resource management policies and performance in the public sector. It was based on a case study of Uganda National Bureau of Standards (UNBS). The objectives of the study were: to establish how, human resource recruitment, staff training and development, staff promotion is managed in UNBS. A sample of 80 respondents working in UNBS was used. Qualitative and quantitative methodology was used in the study. The questionnaire, interview, and documentary review were the major tools of data collection. In testing the hypothesized relationship, a number of approaches to data analyses were employed like; descriptive statistics, Pearson product moment, multiple regression analysis, and analysis of variance (ANOVA). Cronbach alpha was used to determine the reliability of instruments. The findings revealed that UNBS has a fair recruitment policy that has enabled the improvement of its performance. It is however evident that inadequate staff training, development...
 
- Генерация страницы: 0.03 секунд -