Добро пожаловать в клуб

Показать / Спрятать  Домой  Новости Статьи Файлы Форум Web ссылки F.A.Q. Логобург    Показать / Спрятать

       
Поиск   
Главное меню
ДомойНовостиСтатьиПостановка звуковФайлыДефектологияКнижный мирФорумСловарьРассылкаКаталог ссылокРейтинг пользователейЧаВо(FAQ)КонкурсWeb магазинШкольникамКарта сайта

Поздравляем!
Поздравляем нового Логобуржца лисенок со вступлением в клуб!

Реклама

КНИЖНЫЙ МИР

Middle Managers on the forefront in change process   Roberta Campana Rodrigues Foureaux

Middle Managers on the forefront in change process

96 страниц. 2010 год.
LAP Lambert Academic Publishing
The purpose of this research was to explore what drives commitment to change processes in middle managers from the example of an energy utility company in Brazil. This study fills a gap in the literature as the existing theory did not fully explain the middle managers commitment to change process. The focus of this kind of study is usually on the individual''s commitment to the organization and not to a change process itself. In this book, some relevant aspects of affective and instrumental commitment are exposed, as well as other important issues that can help to enhance middle managers'' commitment in change processes.
 
- Генерация страницы: 0.04 секунд -