Добро пожаловать в клуб

Показать / Спрятать  Домой  Новости Статьи Файлы Форум Web ссылки F.A.Q. Логобург    Показать / Спрятать

       
Поиск   
Главное меню
ДомойНовостиСтатьиПостановка звуковФайлыКнижный мирФорумСловарьРассылкаКаталог ссылокРейтинг пользователейЧаВо(FAQ)КонкурсWeb магазинКарта сайта

Поздравляем!
Поздравляем нового Логобуржца Санара со вступлением в клуб!

Реклама

КНИЖНЫЙ МИР

Диагностика как инструмент антикризисного управления   Ксения Мухкалеева

Диагностика как инструмент антикризисного управления

92 страниц. 2014 год.
LAP Lambert Academic Publishing
Основная задача антикризисного управления - не управление уже состоявшимся кризисом, а его своевременное распознавание и предотвращение. На ранних стадиях кризисного процесса (стадиях потенциального и скрытого кризисов) главная задача - быстрое выявление симптомов кризиса. Трудно за жалобой от клиента или несколькими неплатежами увидеть проблески больших проблем, так же трудно связать воедино несколько не связанных на первый взгляд процессов - проблему сбыта в одном филиале и проблему текучести кадров во втором. Как распознать кризис? Как понять, что то, что происходит, и есть кризис? Как отличить сезонную отрицательную динамику показателей от зарождающегося организационного кризиса? Как среди многих факторов выделить важнейшие и оценить их влияние? Глубокая диагностика - вот ответ.
 
- Генерация страницы: 0.04 секунд -